Goistech株式会社のT.Mです。ゴーストレストランの立ち上げと売上改善のサポートを担当しています。
「ゴーストレストランを始めたのに、なかなか注文が入らない」
「デリバリー向けにどんなメニューをラインアップすればいいか分からない」
「手数料を引いても利益が出る価格設定の方法を知りたい」
このような悩みを持つ飲食店オーナー様に向けて、ゴーストレストランのメニュー開発について詳しく解説します。
ゴーストレストランにおいて、メニューはブランドの顔であり、売上を左右する最重要要素です。私たちGoistechは、UberEats正規代理店としてGold🎖️を3年連続で獲得した経験から、メニュー開発のノウハウを蓄積してきました。この記事では、その実践知識を惜しみなくお伝えします。
ゴーストレストランのメニューがデリバリー成功を左右する理由
実店舗と異なり、ゴーストレストランにはお客様を店内に惹きつける「雰囲気」がありません。顧客がブランドと接触するのは、スマートフォンの画面上だけです。つまり、メニューの内容・写真・説明文・価格のすべてが購買判断を決めます。
実際にGoistechが支援するあるお店では、初月のメニューラインアップを見直しただけで注文数が1.8倍に増えました。品数を絞り、写真のクオリティを上げ、価格帯を整理する——それだけで大きな変化が生まれたのです。
ゴーストレストランのメニュー開発が重要な3つの理由:
- 選ばれる機会が画面上しかない — 見た目と情報で第一印象が決まる
- 競合との比較が簡単 — ユーザーは複数のブランドを同時に見比べている
- リピーターを生む原動力になる — 「また頼みたい」と思わせる品質・バリエーションが必要
デリバリー専用メニュー開発の5つの基本原則
デリバリー専用メニューの開発では、以下の5つの原則を意識することが重要です。
原則1: 配送に耐えられる商品設計
デリバリーは料理が完成してから届くまで10〜30分かかります。この時間に品質が落ちてしまうメニューは、低評価の原因になります。
- 避けるべき: 揚げたてが命の天ぷら、時間が経つと食感が落ちる麺類(ラーメンは工夫次第で可)
- 向いている: シチューやカレーなどの煮込み料理、炒め物、ご飯もの、スイーツ
原則2: 容器に合ったメニュー設計
盛り付けが崩れやすいメニューは、到着時の見た目が悪くなり低評価につながります。容器の形状・深さ・大きさに合わせたメニュー設計が必要です。汁気の多い料理はしっかりしたフタ付き容器を選び、丼物は容器との相性を事前に確認しましょう。
原則3: 品数は絞る(15〜25品が目安)
「とりあえず品数を多くすれば売れる」という考えは間違いです。品数が多すぎると注文者が迷い、離脱率が上がります。食材ロスも増えます。
GoistechがサポートするUberEatsブランドの分析では、上位20品で全注文の80%以上を占めるというデータが出ています。まずは20品前後に絞り込み、注文データを見ながら育てていく方法がおすすめです。
原則4: アンカー商品・メイン商品・集客商品の3層構造を作る
メニュー構成には「役割」があります。
| 役割 | 位置づけ | 価格例 |
|---|---|---|
| アンカー商品 | 高単価。「これと比べると安く見える」効果 | 特上セット 2,200円 |
| メイン商品 | 最も注文してほしい商品。利益率が高い | 人気No.1丼 1,300円 |
| 集客商品 | 低価格で試しやすい。新規獲得用 | 単品サイド 350円〜 |
この3層構造を意識することで、客単価と注文率の両方を最適化できます。
原則5: ブランドコンセプトと一致させる
「居酒屋メニューのゴーストキッチンで突然スイーツを追加する」ようなコンセプトのブレは、ブランドへの信頼感を損ないます。メニューは常にブランドのコンセプトと一致させてください。一貫性がリピーターを生みます。
ゴーストレストランのメニュー価格設定の考え方
価格設定はメニュー開発の中でも特に悩みやすいポイントです。
デリバリーには「コストオン」が必要
デリバリーでは、プラットフォームの手数料(UberEatsの場合、一般的に35%前後)が発生します。つまり1,000円の注文でも手元に残るのは650円程度です。
この前提で利益を出すためには、実店舗より10〜30%高い価格設定が必要です。ただし、競合との価格差が大きすぎると注文率が落ちるため、以下のアプローチでバランスを取りましょう。
- 原価率30%以下になる商品を軸にメニューを構成する
- 競合ブランドの価格帯を調査し、±10〜15%の範囲に収める
- セット販売で客単価を上げる(単品よりセットを買うと少しお得、という設計)
客単価1,500円以上を目指す
UberEatsなど主要プラットフォームでは、配送料が顧客の離脱原因になります。客単価が高いほど「配送料を払っても割に合う」と感じてもらいやすくなります。
ある居酒屋メニューのゴーストレストランでは、客単価を1,200円から1,600円に引き上げただけで月売上が8ヶ月後に498万円アップした事例があります。価格設定の改善だけでこれほどの差が生まれます。
売れるデリバリーメニューを作るための実践ステップ
ここでは、実際にデリバリー専用メニューを作るための手順をご紹介します。
Step 1: 既存メニューのデリバリー適性を評価する
既存の調理メニューの中から、以下の基準でデリバリー向きのものを選別します。
- [ ] 配送後も品質が保てるか
- [ ] 容器に収まるか
- [ ] 原価率30%以下か
- [ ] 写真で映えるか
Step 2: カテゴリ構成を決める
例として居酒屋メニューのゴーストレストランなら:
- メイン(丼・定食): 5〜8品
- おつまみ・サイド: 5〜8品
- ドリンク: 3〜5品
- セット: 2〜3品(合計 15〜24品)
Step 3: 価格テーブルを作成する
各カテゴリの価格帯を先に決めてから商品を埋めると、客単価のコントロールがしやすくなります。まずカテゴリごとの価格レンジを設定し、そこに合う商品を割り当てていく順番で進めましょう。
Step 4: テスト販売 → データ分析 → 改善
最初から完璧なメニューは作れません。まず公開し、注文データを1〜2週間分析したうえで改善します。注文が集中している商品・されていない商品を整理し、次の改善につなげましょう。
Goistechがサポートしたインドカレーのゴーストレストランでは、このPDCAサイクルを5ヶ月繰り返した結果、売上が204万円アップしました。
ゴーストレストランのメニュー開発でよくある失敗と対策
現場をサポートしていると、同じ失敗パターンをよく見かけます。事前に知っておくことで回避できます。
失敗1: 最初から品数を増やしすぎる
対策: 最初は10品以内でスタートし、売れ筋を把握してから拡充する。品数を増やすのはデータが出てからで十分です。
失敗2: 写真のクオリティが低い
対策: スマートフォンでも高品質な写真は撮れます。照明・角度・背景の3点を意識するだけで大きく変わります。特に照明は自然光か白色LEDライトを使うと手軽に改善できます。
失敗3: 競合との差別化がない
対策: 「なぜこのブランドで頼むのか」という理由を一言で言える商品・コンセプトを作ることが重要です。「この街で一番○○が旨い」という軸を持ちましょう。
よくある質問
Q. ゴーストレストランのメニュー数は何品が適切ですか?
開始時は10〜15品が理想です。注文が集まり始めたら20〜25品まで拡充することをおすすめします。品数が多すぎると運営コストと食材ロスが増えるため、まずは売れ筋の把握を優先しましょう。
Q. 実店舗と同じメニューをデリバリーで使っても問題ありませんか?
問題はありませんが、デリバリーに適した価格設定(手数料分を加味した値上げ)と、配送後も品質が保てる商品への絞り込みが必要です。そのまま流用すると原価割れや低評価につながることがあります。
Q. デリバリー専用のブランドを複数作った方がいいですか?
既存キッチンのキャパシティに余裕があれば、マルチブランド展開は売上を大きく伸ばす手段の一つです。実際に中華居酒屋の厨房から複数ブランドを展開し、7ヶ月で売上341万円アップした事例もあります。ただし、最初は1ブランドに集中し、運営に慣れてから検討することをおすすめします。
Q. 競合との価格差はどのくらいが適切ですか?
競合の価格帯の±10〜15%以内を目安にしてください。それ以上高いと注文率が落ち、それ以下だと利益が出にくくなります。ただし、品質・写真・コンセプトで差別化できていれば、20%高くても安定して注文が入る場合があります。
一緒に最適なプランを考えましょう。
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